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設備點檢系統管理平臺可提升了發電廠設備的管理水平。以點檢定修管理為管理創新平臺，集團管理理念得到了充分應用，項目管理、檢修管理等方面形成了比較完善的體系。實現了閉環管理、過程控制、全程追溯。同時，物流、資金流與閉環的工作流有機結合與貫通，實現信息流、物流、資金流的融合，充分體現現代企業信息管理理念和方法，使發電廠的設備管理水平得到全面的提升。

１、規范業務處理模式

點檢定修管理平臺使發電廠的點檢定修業務管理按公司審定的統一規范化流程處理，流程的啟動、每個節點的使用和對應的操作都按預先制定的規則進行，系統會將業務主動推給規定的處理者。

２、 管理過程可控在控

業務流程上的操作命令的執行都是有條件的，業務在不同的狀態需要不同的操作，操作過程進行控制，提示操作者去完成指定的工作或等待條件。

３、實現生產成本的有效控制

系統依據工單為載體，對維護、維修工程中涉及的預算和發生的物資、人工、資源及其他費用進行跟蹤管理，并自動更新到設備臺帳。工單可從物資、人工、資源、費用四個方面來統計成本。工單成本是作業成本的數據基礎，是統計設備和設備位置成本的來源。以成本日志為財務接口紐帶，實現新物流模式下的點檢定修管理體系。